70多岁的将乐县万安镇村民陈先生罹患高血压多年,以前,他远程跋涉到县医院做检查、开处方是常事;如今,他在家门口的卫生院就可以选择县医院专家就诊。
三明市第一医院传染科主任医师连豫苞从业20多年,本来,他给一位乙肝患者开的抗病毒药恩替卡韦每个月要1000多元;此刻,一位患者每个月购买这款药的用度仅需10多元。
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这些故事,因三明医改而生。
2012年以来,三明统筹推进医药、医保、医疗“三医联动”改良,随后实施“两票制”“年薪制”,组建总医院、医保打包付出、C-DRG收付费。如今,三明医改已迈入“以人民健康为中心”的3.0阶段。
三明医改,通过实践完成了一道“不合常理”的“等式”证明题:等号的一边是老黎民不抱病、少抱病;另一边是医院做大做强,实现高质量成长。
深化配套改良,改出群众幸福感
“未富先老”的“小三线”工业都市三明,因医保资金“穿底”走上医改之路。改良前,三明存在看病难、看病贵、医疗资源漫衍不均衡等问题。
2012年,三明市创立医改带领小组,市党政“一把手”作为推进医改的第一责任人,敦促改良,让公立医院回归公益性质、大夫回归看病角色、药品回归治病功能,根基解决了老黎民看病难、看病贵问题。
在医保可付出资金结余和科学的财务投入机制保障下,三明市以县医院和中医院为龙头,将县域内所有县、乡、村公立医疗机构整合为一体,建成利益共享、责任共担紧密型医联体(总医院),县域医疗机构从“相互竞争”转向“一体协同”,剑指漫衍不均、流动不畅的医疗资源。截至2017年底,全市共组建县级总医院10个、市区紧密型医联体2个。
沙县区夏茂镇坡后村村民姜发银7年前患上尿毒症,到上海治疗几乎花光了积蓄。回到沙县后,他每隔几天就要进行腹膜透析。2015年,他做了75次透析,总用度5.7万元,小我私家自付2.2万元。从家到县医院来回几十公里路途,让本就患病的老姜饱受痛楚,(下转第三版) (上接第一版)极重的医疗承担更让他难以蒙受。
2017年底,沙县总医院创立,包罗腹膜透析液等本来县级以上医院才有的医疗用品,距家几分钟路程的夏茂镇卫生院也有了。这两年,尿毒症透析患者被列为三明市大病救助工具,报销比例到达95%,加上同时享受医疗救助等补贴,老姜几乎不需要包袱透析用度。医改,让他对未来的生活信心倍增。
除了老姜这样的大病患者,还有许多慢病患者。
在将乐县总医院健康处理中心显示屏上,全县18.6万居民的健康数据实时更新。这些数据包罗健康档案、慢病防治信息、住院及门诊信息等,健康处理系统实时对数据进动作态阐明、评估,一旦发明居民健康异常,系统将及时发出预警信息,通知居民们的签约家庭大夫及时随访。
通过组建总医院,三明市有效促进了分级诊疗的落实。2020年,三明基层医疗卫朝气构诊疗量为927.86万人次,比2016年增长16.80%。
同时,全市慢病处理也更规范。截至2020年底,三明市高血压规范处理率83.02%、Ⅱ型糖尿病患者规范处理率82.48%、严重精神障碍患者规范处理率90.25%,别离较2017年增加7.22、7.65、6.52个百分点。
薪酬制度创新,创出大夫获得感
三明市第一医院重症医学科副主任医师李伟,于2009年来到医院工作。“医改前,我的年收入不敷10万元,实行大夫年薪制后,我的年收入有30多万元。”亲历医改全过程,李伟不禁叹息,“此刻我们拿着‘阳光’又体面的工资,专注于治病防病,充实感觉到了医务人员的劳动处事价值。”
医改后,三明22家县以上公立医院,大夫人均年收入由5.65万元增加到16.93万元,年均增长11.59%。
大夫的高收入到底从何而来?答案是“节流”+“开源”。
在“节流”方面。三明市通过对药品准入、采购、使用等全过程综合施策,挤压药品耗材虚高“水分”,规范诊疗行为,敦促药品耗材“量价”齐下,缓解医保基金支出压力。
在“开源”方面,“腾笼换鸟”调解医疗处事价格。2012—2020年,三明调解医疗处事收费尺度8420项,因价格调解等因素转移增加的医疗处事收入达57.39亿元。这样一来,医院耗材的价格降了,大夫的劳动比以前值钱了,医院的总收入更是有增无减。
“蛋糕”做大了,该如何分派?